• За нас
  • За реклама
  • Контакти
неделя, 1 ноември 2026 г.
Няма резултати
Виж всички резултати
Вестник "Екип 7"
  • Последен брой
  • Новини
  • Kрими
  • Институции
  • Здраве
  • Култура
  • Оживление
  • Политика
  • Спорт
    • Интервю
    • История
    • Образование
    • Искам думата
    • Бизнес
    • Спонсорирано
    • ОП „Иновации и конкурентоспособност“
  • Последен брой
  • Новини
  • Kрими
  • Институции
  • Здраве
  • Култура
  • Оживление
  • Политика
  • Спорт
    • Интервю
    • История
    • Образование
    • Искам думата
    • Бизнес
    • Спонсорирано
    • ОП „Иновации и конкурентоспособност“
Няма резултати
Виж всички резултати
Вестник "Екип 7"
Няма резултати
Виж всички резултати
Начало Интервю

Бейсим РУФАД, кмет на община Исперих през мандат 2015-2019 и кандидат за кмет на предстоящите местни избори: Човечността е качеството, което ме води при вземането на всяко решение!

от Вестник Екип 7
28 септември 2019
в Интервю, Политика
0
Бейсим РУФАД, кмет на община Исперих през мандат 2015-2019 и кандидат за кмет на предстоящите местни избори: Човечността е качеството, което ме води при вземането на всяко решение!

Г-н Руфад, на прага сме на нови местни избори. Какво смятате, че се промени в общинската политика за целия период на Вашето управление?

През четирите години управление аз и моят екип успяхме да направим пълен анализ на ситуацията в общината. Поставихме си цели и работихме по изпълнението им. Всеки интелигентен човек е наясно, че за големите и значими промени освен желание са необходими време и огромен финансов ресурс. Не можеш да реализираш успешно каквато и да било програма в рамките на един мандат. Но гарантирам пред моите съграждани, че стъпките, които предприехме, са основополагащи и неминуемо ще доведат до видими и осезаеми резултати в бъдеще.

Какво смятате за Ваше най-сериозно постижение?

Преодоляването на финансовата задлъжнялост. Ще си позволя да го кажа, може би за пръв път, но с встъпването ми в мандата задълженията на Общината бяха около 2 300 000 лв. Това наложи строга финансова дисциплина и невъзможност от наша страна да решим бързо проблема с разбитата инфраструктура в резултат на некачественото изпълнение на канализационния проект през предходния мандат. Към момента дългът е почти изплатен. Но погасените задължения от предишния мандат се равняват на ремонта на 10-12 големи улици. Въпреки това успяхме да асфалтираме цялостно пет улици и частично – други шест в града, както и паркинга пред банка ДСК. Направихме цялостен ремонт на улиците в селата Йонково, Лудогорци и Свещари, в други 11 села ремонтирахме още 21 улици. По одобрен проект по Програма за развитие на селските райони предстои да започне рехабилитацията на ул. „Хан Аспарух“, ул. „Христо Ботев“ /от кръстовището с ул. „Мургаш“ до кръстовището с ул. „Лудогорие“/ и ул. „Искър“. По трите улици първо ще бъдат поставени нови бордюри. В района от автогарата до супермаркет „Пацони“ ще бъдат изградени нови пешеходни тротоари, след което ремонтните дейности ще продължат с полагане на нова асфалтова настилка и поставяне на пътна маркировка и пътни знаци. Хората обаче трябва да са наясно, че изготвянето, одобряването и реализирането на един сериозен проект отнема години, тъй като съществуват законови процедури и срокове, които сме задължени да спазваме.

Защо едва сега заявявате открито в какво състояние сте поели управлението на Общината?

Не исках да звучи като оправдание. Заявявам този факт сега, за да може всеки да си даде сметка колко тежък път е извървян до момента. Следващият мандат ще бъде мандат на изпълнените ангажименти, следващият кмет ще има финансовата свобода да реализира обещанията, които е поел.

Господин Руфад, в сферата на културата през този мандат се забеляза значително оживление. Как бихте оценили Вие развитието на културната и просветна дейност в общината?

Празниците и традициите свързват хората и поддържат връзката между млади и стари, между минало и настояще. Затова за мен беше важно всеки един национален празник да се отбележи по подходящ начин. Намерихме възможност на 24 май да стимулираме успелите деца на общината, наградихме с почетния знак на града изявени учители и културни дейци, за първи път бе организиран прием за педагозите в навечерието на 24 май, който беше един символичен знак на преклонение пред труда им. За първи път абитуриентите, които завършват своето средно образование, бяха изпратени тържествено с ритуал пред едно символично за нашия град място – паметника на хан Аспарух. По повод на 85-годишнината, откакто градът ни носи името Исперих, организирахме конкурс за всички деца и ученици, възпитаници на нашите училища и детски градини. Превърнахме в традиция и запалването на светлините на коледното дърво – с весел празник и пищна заря приветствахме предстоящите коледни и новогодишни празници. За първи път организирахме томбола на връх Нова година и подарихме LED телевизор. По няколко пъти в годината в залата на читалището се играха театрални постановки напълно безплатно за гражданите на общината, гостуваха ни ансамбъл „Родопи“, „Капански ансамбъл“, за първи път исперихчани имаха възможност да видят симфоничен оркестър на живо, певци от ранга на Руслан Мъйнов, Тони Димитрова, Йорданка Христова, Маргарита Хранова, Кристина Димитрова, Орлин Горанов, Елван Демир. Не забравихме и най-малките в деня на детето. По повод на Деня на българската община, на 11-ти октомври ще ни гостува и ансамбъл „Тракия“.

Какво друго освен културния живот в общината променихте за четири години?

Освободихме гражданите от заплащане на такса при издаване на удостоверение за идентичност на имената. Запазихме размера на данъците и таксите на имотите.

Развихме сериозно социалните услуги за деца и младежи, като във всички тях създадохме съвременни условия за живот и лицата от най-уязвимите групи получават професионални грижи и човешко внимание. Наред с това в момента подготвяме проектно предложение за изграждане на Дневен център за възрастни хора с увреждания, който ще се намира в старата сграда на училище „Христо Ботев“.

Тройно увеличихме капацитета на домашния социален патронаж и в момента предоставяме храна на потребители от осем населени места в общината. Осигуряваме топъл обяд на 140 социално слаби лица. Предоставяме кетърингова услуга и на пациентите на общинската болница. Тук е мястото да кажа, че с европейски средства напълно безвъзмездно в общината бяха доставени два чисто нови автомобила, единият от които ще се ползва именно от домашния социален патронаж за доставка на храна за потребителите.

От началото на месец октомври възрастните хора и лица с увреждания, които обгрижваме ще са вече 268. Същевременно с това осигуряваме работа като асистенти на 196 души.

Създадохме детска млечна кухня след повече от 15 години липса на такава, която предлага разнообразна и полезна храна за най-малките деца на града.

За да запазим местната болница, инвестирахме 422 000 лева собствени средства в закупуването на нов скенер, а през годините допълнително субсидирахме дейността на лечебното заведение.

По одобрени от управителния съвет на ПУДООС проекти изградихме 9 площадки за отдих на открито в селата на общината.

Санирахме четири жилищни блока по Националната програма за енергийна ефективност на многофамилни жилища.

С европейско финансиране направихме ремонт на сградата на Общинската библиотека.

Изградихме система за 24-часово видеонаблюдение на ключови места в града и с европейски средства осигурихме 9 зони с безплатен интернет достъп.

Моите съграждани са наясно, че човечността е качеството, което ме води при взимането на всяко решение. Ето защо за първи път в бюджета на Общината бяха предвидени средства за подпомагане на семейства с репродуктивни проблеми. Ежегодно оказваме подкрепа на пенсионерските клубове, финансираме техни начинания, планувани екскурзии и прочие. Подпомагаме безрезервно дейността на спортните клубове, като през годините дори увеличихме размера на годишната им субсидия. Със средства по европейски проект оборудвахме спортните клубове във всички училища на територията на общината.

Доста промени се случиха в сферата на образованието. Значително оптимизирахме структурата от детски градини в общината, заради огромния преразход, който се налагаше да правим, поради липсата на деца в тях. В момента обаче четиринайсетте детски градини работят с пълен капацитет. Успяхме да направим основни ремонти в почти всички градини по селата, в други – освежихме, като целта ни в бъдеще е да обновим изцяло материалните бази и да изградим детски площадки в дворните им пространства. Премахнахме таксите за посещение на детските градини. За втора поредна година в детските заведения с децата работи психолог.

По Национална програма, по която Община Исперих кандидатства, всички детски градини бяха обезпечени с интерактивно мултимедийно оборудване. С европейски средства през месец октомври предстои да оборудваме модерни интерактивни кабинети във всички девет училища от общината.

Друг проект, който реализирахме, е свързан с ремонта на професионалната гимназия в Исперих. В момента училището е изцяло преобразено с европейски средства и децата учат в комфортна и модерна среда.

Да се върнем на безплатния достъп до детските заведения. Това беше Ваше предизборно обещание и Вие го реализирахте. Можете ли да споделите ефекта от тази мярка?

Премахването на таксите е едно сериозно облекчение за родителите с оглед на ниските доходи, които една немалка част от населението в района получава. С тази мярка осигурихме реален равен достъп до детските градини на всички деца до навършване на 7-годишна възраст. Родителите на едно дете бяха задължени да плащат средно около 55 лева такса на месец, това прави 660 лева на година. Сами можете да прецените какъв е ефектът от мярката! Но финансовата подкрепа не е единственият положителен ефект. За голяма част от нашите деца българският език не е майчин, а редовното посещение на детска градина е от основополагащо значение за усвояването му от най-ранна детска възраст.

Върху какво смятате, че трябва да се работи в бъдеще?

Асфалтирането на града, разбира се! След изплатения дълг категорично заявявам, че през следващия мандат градът може да бъде асфалтиран на 90%.

От началото на календарната година сметосъбирането и сметоизвозването ще се извършва от Общината, направихме всички необходими стъпки за това, така че трябва да се работи в посока тяхното подобряване.

През следващия мандат ще бъдат реализирани и проектите към МИГ Исперих. Това са проекти за изграждане на мултифункционална площадка за баскетбол, тенис и волейбол на градския стадион; проекти за създаване на зони за отдих с детски площадки и фитнес уреди в зелените площи на изхода към с.Драгомъж, в паркчето до магазин „Десятката“, на триъгълника срещу бившия магазин „Домино“, в тревната площ зад ресторант „Трамонто“. В селата Свещари, Вазово, Голям Поровец, Лудогорци, Йонково, Тодорово, Подайва и Белинци също ще бъдат изградени подобни кътове. Ще бъдат обособени мултифункционални зали в читалищните сгради в селата Малък Поровец, Яким Груево, Вазово, Голям Поровец, Йонково и Белинци. Отново с европейско финансиране ще бъде направен ремонт на общинския пазар, който ще включва изграждане на ново покритие и защитни стени, благоустрояване на административната сграда и обособяване на обществена тоалетна. Това не са просто обещания, а проекти, за които вече е планирано финансиране.

Както вече споменах подмяната на оборудването и обзавеждането на детските градини в общината е мой приоритет, финансирането за което ще бъде осигурено от Норвежкия финансов механизъм.

Ще продължавам да търся възможности за ремонти на Профилирана гимназия „Васил Левски“, училището в с.Подайва, сградата на поликлиниката, местното читалище и централния площад в града.

Мислите ли често какъв ще бъде резултатът от изборите през октомври?

През последните четири години аз и моят екип поставихме основите на много важни и значими проекти, затова се надявам, че жителите на общината ще ми дадат възможността да продължа започнатото и да реализирам поетите ангажименти.

Аница КОСТОВА

Вашият коментар Отказ

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Marketing Vision
Вестник "Екип 7"

За нас

Вестник "Екип 7"

"Екип 7" излиза три пъти в седмицата: понеделник, сряда и петък в 16 страници, осем от тях с пълноцветен печат. Разпространява се на територията на цялата Разградска област с най-голямо проникване на вестникарския пазар.

Категории

  • Kрими
  • Бизнес
  • Здраве
  • Институции
  • Интервю
  • Искам думата
  • История
  • Култура
  • Новини
  • Образование
  • Оживление
  • Политика
  • Спонсорирано
  • Спорт

Партньори

  • Дигитална маркетинг агенция „Marketing Vision“

© 2025 Всички права запазени. Вестник "Екип 7" | Условия за ползване

Tекстовете и снимките в този сайт са авторско притежание на съответните приносители.
Публикуването на материали от www.ekip7.bg става само след съгласието на "Екип 7"!

  • Казина, които плащат мигновено в Мексико
  • Преглед на казино Pin-Up в Канада
  • Виртуални Казина: Възможности в Pin-up, Казахстан
Няма резултати
Виж всички резултати
  • Последен брой
  • Новини
  • Kрими
  • Институции
  • Здраве
  • Култура
  • Оживление
  • Политика
  • Спорт
  • Интервю
  • История
  • Образование
  • Искам думата
  • Бизнес
  • За нас
  • За реклама
  • Контакти
  • Електронен абонамент

© 2025 Всички права запазени. Вестник "Екип 7" | Условия за ползване

Tекстовете и снимките в този сайт са авторско притежание на съответните приносители.
Публикуването на материали от www.ekip7.bg става само след съгласието на "Екип 7"!

Бисквитки

Този уеб сайт използва бисквитки. Научи повече